威廉体育williamhill经理余健明代表公司党政领导班子向陈董事长一行汇报了公司2016年工作思路及主要任务。余健明的汇报既有明晰的工作思路，也剖析了既有的问题。公司党总支部书记段少敏从队伍培养、双师型定位、新专业建设、团队建设等方面进行了补充。外院其他几位领导从招生政策、员工性别比例问题、北区办学条件等方面问题作了进一步补充。参加调研的几位系部主任、教研室主任代表分别反馈了在转型发展、专业发展、教师素质提升等方面各自遇到的问题和存在的困惑。
人事处高少初处长、教务处夏庆利处长分别就公司领导和教师的发言中提到的一些问题和疑惑进行了阐释和解答。他们表示威廉体育williamhill在公司发展的过程中做了较大贡献。现阶段要总结成绩，开拓思路，多角度多途径搞建设。
陈兴荣表示，在听取了发言后对威廉体育williamhill的了解更全面了。他肯定了威廉体育williamhill在公司发展历程中所起的重要作用，认为威廉体育williamhill为公司人才培养提供了重要支撑，也是公司人才培养的重要保障。新形势下既有机遇也有挑战，威廉体育williamhill在新形势下有危机感，但也应该坚定信心。陈兴荣说团队队伍、人才队伍建设是当前的重中之重，队伍建设的基本方略应该是数量与质量并重，应当以提升现有队伍质量为主，适度扩大队伍数量。
陈兴荣要求威廉体育williamhill做好五个结合：一是外引内培相结合。刚性引进与柔性引进并重，充分利用有关政策做好文章；二是校内校外培训相结合。既要请专家学者进来，也要做好校内富有教学、科研经验的教师传帮带；三是国内国外相结合。要有计划、有规划的选派骨干教师赴国内外高校和科研机构进修学习；四是教学科研相结合。教师要兼顾教学和科研；五是走出去请进来相结合。在送教师外出脱产进修的同时请进来国际、国内知名业界专家来校给教师作专题辅导，实现不脱产培训。
陈兴荣最后表示公司将加大对威廉体育williamhill学科、科研、教学团队及平台建设的支持力度，并对威廉体育williamhill提出五个希望：一是希望威廉体育williamhill在人才队伍建设问题上转变观念，变教师自发行为为组织行为，在人才培养问题上加大投入对于校、院来说都是值得的；二是希望威廉体育williamhill围绕学科、专业建设动员教师凝炼方向，创建几个科研团队，开展真正意义上的科学研究和教学研究；三是希望威廉体育williamhill凝炼和打造具有外国语言文化特色的品牌文化项目，聚焦校内外目光；四是希望威廉体育williamhill进一步加强对外合作与交流，加大走出去请进来的力度；五是希望威廉体育williamhill科学定位转型发展等问题，区分专业、区分不同人才培养定位展开大讨论寻求合适的路径。